Lojaalne ja vabast tahtest pingutav töötaja ei ole iseenesestmõistetav

On teada fakt, et pühendunud ja organisatsiooni arengusse panustav töötaja aitab tõsta organisatsiooni väärtust. Sellisel töötajal on valmisolek  panustada nii enda aega kui ka oskusi rohkem, kui temalt nõutakse. Lisaks sellele on talle omane suurem lojaalsus.

Töötaja pühendumus on otseselt seotud sellega, kuidas ta mõistab ja samal ajal ka samastab ennast tööandja eesmärkide ja väärtustega. Sellest loogikast tulenevalt saab töötaja pühendumust hinnata, kui uurida tema lojaalsust, väärtuste sarnasust organisatsiooniga ning uhkust organisatsioonis töötamise üle.

John Sutherland analüüsis oma teadustöös “Who commits? Who engages” (2018) 14 000 töötaja arvamusi ja jõudis vägagi põnevate järeldusteni. Näiteks väidab uurimustöö, et 25% töötajatest tunneb oma tööandja suhtes vähest lojaalsust ja 74% töötajatest tunnevad, et nende väärtused ühtivad tööandja omaga. Mõnevõrra üllatuslik on ehk järeldus, et ligi 80% töötajatest tunneb oma tööandja üle uhkust.

Loe edasi: Lojaalne ja vabast tahtest pingutav töötaja ei ole iseenesestmõistetav

See, kui Sa oled oma töös hea, ei tähenda veel, et Sa peaksid seda tegema

Millal Sa viimati võtsid aega, et mõelda, kui palju oled Sa tegelikult väärt ja kui palju on väärt Sinu aeg?

Eestlased on töökas rahvas ja paljud meist teevad oma tööd hästi, meid kiidetakse, tõstetakse esile ja isegi edutatakse. Aga see, et Sa oskad midagi väga hästi teha, ei tähenda, et Sa peaksid seda ilmtingimata tegema.

Loe edasi: See, kui Sa oled oma töös hea, ei tähenda veel, et Sa peaksid seda tegema